ADHÉRER
au Club FACE 95
Rejoindre le Club FACE Val d’Oise, c’est faire le choix de s’engager concrètement pour un territoire plus inclusif, plus solidaire et plus performant, tout en développant son entreprise et son réseau professionnel.
L’adhésion des entreprises constitue le moteur de l’action du Club FACE 95. Elle permet de financer et de développer des initiatives en faveur de l’emploi, de l’insertion professionnelle, de l’égalité des chances et de l’accompagnement des publics les plus fragiles.
Au-delà du soutien financier, chaque nouvelle entreprise adhérente apporte au club :
- Son expertise et ses compétences.
- Son réseau et ses opportunités professionnelles.
- Le temps et l’engagement de ses collaborateurs.
- De nouvelles idées et projets pour répondre aux besoins du territoire.
Plus le nombre d’adhérents est important, plus le Club FACE 95 dispose de ressources pour agir efficacement et accompagner les bénéficiaires de ses actions.
Les bénéfices pour les entreprises adhérentes
En adhérant au Club FACE 95, les entreprises participent à des actions qui favorisent l’emploi, l’égalité des chances, l’inclusion et la cohésion sociale sur le territoire du Val d’Oise.
Cet engagement contribue à renforcer leur démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et valorise leur image auprès de leurs collaborateurs, clients et partenaires.
L’adhésion offre également l’opportunité de :
- Développer son réseau professionnel grâce à des rencontres régulières avec des dirigeants et acteurs économiques du territoire.
- Participer à des projets concrets ayant un impact social positif.
- Valoriser ses engagements citoyens et sa politique RSE.
- Accéder à des événements, ateliers et actions collaboratives.
- Renforcer la cohésion interne en impliquant ses collaborateurs dans des actions solidaires.
- Contribuer à l’attractivité et au dynamisme économique local.
Faire partie du Club FACE 95, c’est aussi partager des valeurs fortes d’entraide, de diversité et d’innovation sociale avec d’autres entreprises engagées.
